Praktikant*in interne Bereichskommunikation & -Strategie

Die Mercedes-Benz Group AG ist eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. Mit der Mercedes-Benz AG gehört der Fahrzeughersteller zu den größten Anbietern von Premium- und Luxus-Pkw und Vans. Mercedes-Benz Vans, die Sparte, die die begehrenswertesten Vans weltweit entwickelt, fertigt und vertreibt! Unser neuer VLE basiert auf der neu entwickelten modularen Van-Architektur und bringt erstmals eine völlig neu gedachte „Grand Limousine“ auf die Straße – mit dem Anspruch, Komfort, Effizienz und Reichweite neu zu definieren. Im IT-Bereich "Tech Vans" treiben wir die Digitalisierung von Mercedes-Benz Vans voran und sind verantwortlich für die globale IT-Systemlandschaft – von der Entwicklung, über Produktion bis hin zu Sales. Das Ziel von Tech Van ist es, die Geschäftsprozesse in den verschiedenen Ressorts und Werken durch den Einsatz von Softwarelösungen sowie Data & AI optimal zu unterstützen und effizienter zu gestalten. Unser strategischer Fokus liegt auf vier zentralen Feldern: VAN.TECH Blueprint mit dem Ziel der größtmöglichen Standardisierung, Business Value zur Erarbeitung von IT-basierten Mehrwerten für unsere Fachbereiche, Ressourcenmanagement zur Steigerung unseres Outputs, und natürlich unsere Mitarbeitenden, die wir mittels Qualifizierung optimal auf unsere Zukunftsvision vorbereiten. Diese vier Felder werden wir in den kommenden Monaten mit Leben füllen und gemeinsam mit unseren Teams operationalisieren. Und genau hier möchten wir Dich von Tag eins an voll in die Ausgestaltung einbeziehen! Mitgestaltung der strategischen Ausrichtung des gesamten Bereichs (interne Kommunikation der Strategie an ca. 300 Mitarbeitende weltweit) Sicherstellung von Klarheit und Transparenz strategischer Aktivitäten Förderung der Identifikation der Mitarbeitenden mit Mercedes-Benz Vans und Tech Vans Strategieentwicklung und Positionierung Klassische Kommunikationskampagnen Employer Branding Change Management Eventmanagement Einblicke in das Tech-Portfolio sowie die Bereichssteuerung und -koordination auf Top-Management-Ebene