Bereichsleiter SAP Logistik: S/4HANA, Cloud und Prozessberatung (all genders)

UNSER MANDANT

Unser Mandant ist ein gewachsenes SAP- und Digitalisierungshaus mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im produzierenden Mittelstand. Die Kunden betreiben komplexe SAP-Landschaften mit eng verzahnten Prozessen in Einkauf, Materialwirtschaft, Lager, Versand, Produktion und Finance. Das Geschäft reicht von der Weiterentwicklung bestehender Systeme über S/4HANA-Transformationen bis zu eigenen SAP-Lösungen für Lager- und Versandprozesse.

S/4HANA und integrierte Logistikprozesse bilden das fachliche Fundament. SAP Cloud ERP Private und Public, BTP, Fiori, Daten und Automatisierung erweitern das Beratungsumfeld. Größere Cloud-Projekte werden weiter ausgebaut. Mit AI for All läuft zudem ein unternehmensweiter Takeoff, der AI stärker in die eigene Beratungsarbeit bringt und neue Anwendungsmöglichkeiten beim Kunden erschließt. Über die größere Technologiegruppe kommen zusätzliche Kompetenzen aus industrieller Digitalisierung und Shopfloor hinzu.

Im SAP-Logistikbereich werden mehrere Competence Center organisatorisch und fachlich weiterentwickelt. Dafür suchen wir eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die Consultants und zukünftige Leads entwickelt, Kunden und größere Projekte verantwortet und den Bereich wirtschaftlich führt. Die Aufgabe verbindet gewachsene SAP-Kompetenz mit dem Aufbau einer stärker prozessorientierten, cloudfähigen und modernen Beratung.

IHR AUFGABENGEBIET

Als Bereichsleiter übernimmst du die fachliche, disziplinarische und wirtschaftliche Verantwortung für mehrere Competence Center im SAP-Logistikumfeld. Du führst Consultants und gegebenenfalls fachliche Leads direkt, entwickelst die Kompetenzen deiner Teams und sorgst dafür, dass die verschiedenen SAP-Disziplinen in Kundenprojekten sinnvoll zusammenarbeiten.

Die Rolle ist nah am operativen Beratungsgeschäft, geht aber deutlich über die Leitung einzelner Projektteams hinaus. Bei größeren S/4HANA-Transformationen, wichtigen Kundenentscheidungen und kritischen Projektsituationen bist du selbst beteiligt. Gleichzeitig steuerst du die Entwicklung des Bereichs, seine wirtschaftlichen Ziele und das Leistungsportfolio gemeinsam mit Geschäftsführung, Vertrieb und angrenzenden Fachbereichen.

Ein wesentlicher Teil deines Auftrags ist die Weiterentwicklung der Beratung. Kunden brauchen weiterhin fundierte SAP-Expertise, aber zunehmend auch Unterstützung bei Prozessentscheidungen, Standardisierung, Cloud-Transformation und Integration. Dieses Verständnis soll sich in den Methoden, Kompetenzen und der täglichen Arbeit deiner Teams widerspiegeln.

• Führung und Organisationsentwicklung: Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, Coaching von Consultants und zukünftigen Leads sowie der Aufbau klarer Verantwortlichkeiten, gemeinsamer Qualitätsstandards und eines funktionierenden Wissenstransfers über die Competence Center hinweg.
• Delivery und Kundenprojekte: Übergreifende Ressourcen- und Kapazitätsplanung, Steuerung größerer Implementierungs- und Transformationsvorhaben sowie Qualitätssicherung bei komplexen Lösungsentscheidungen, kritischen Projektphasen und Eskalationen.
• Geschäfts- und Portfolioentwicklung: Betreuung strategisch wichtiger Kunden, Discovery, Scoping, Presales und Angebotsarbeit. Dazu kommen die Weiterentwicklung des SAP-Logistikportfolios und die wirtschaftliche Steuerung des Bereichs mit Verantwortung für Geschäftsentwicklung und Ergebnisqualität.

IHRE KENNTNISSE

Deine fachliche Basis liegt in der SAP-Logistik und den dahinterliegenden Geschäftsprozessen. Gesucht wird kein reiner Managementgeneralist, sondern jemand, der selbst fundierte SAP-Beratungserfahrung mitbringt. In mehreren zusammenhängenden Logistikfeldern solltest du fachlich tief sein und verstehen, wie Einkauf, Materialfluss, Lager, Versand und angrenzende Prozesse ineinandergreifen.

Du musst nicht jedes Modul selbst implementieren können. Entscheidend ist, dass du Lösungsansätze aus eigener Projekterfahrung beurteilst, kritische Abhängigkeiten erkennst und gemeinsam mit deinen Spezialisten tragfähige Entscheidungen treffen kannst.

Mit S/4HANA und Cloud verändert sich diese Beratungsarbeit. Fit-to-Standard, Clean Core und moderne Integrationsarchitekturen stellen höhere Anforderungen an Prozessverständnis und Lösungsdesign. Für die Bereichsleitung ist deshalb wichtig, verschiedene Architektur- und Betriebsmodelle einordnen und daraus sinnvolle Konsequenzen für Kundenprojekte und den Kompetenzaufbau ableiten zu können.

• SAP Logistik und Supply Chain: Fundierte Kenntnisse in mehreren zusammenhängenden Bereichen wie SAP MM und Procurement, Bestandsführung mit SAP IM, Lagerverwaltung mit WM/EWM oder SAP SD. Relevante Prozesse umfassen Beschaffung, Materialwirtschaft, Bestandsführung, Intralogistik, Versand und Auftragsabwicklung.
• End-to-End-Prozesse und Integration: Sicheres Verständnis von Procure-to-Pay, Inventory Management, Warehouse Management und Order-to-Cash sowie der Schnittstellen zu SAP PP, QM und FI/CO. Erfahrungen mit SAP TM, Lagerautomatisierung, MES oder Shopfloor-Anbindung sind eine fachlich interessante Ergänzung.
• S/4HANA und moderne SAP-Architekturen: Fundierte Erfahrung mit S/4HANA-Transformationen sowie belastbares Verständnis von SAP Cloud ERP Private und Public, Fit-to-Standard, Clean Core, Fiori, BTP und Integrationskonzepten. Daten, Analytics, Automatisierung und AI gehören zu den relevanten Entwicklungsfeldern. Du solltest ihren Nutzen für Logistikprozesse und Beratung beurteilen können, ohne jedes Spezialgebiet selbst technisch beherrschen zu müssen.

IHRE ERFAHRUNGEN

Für diese Position braucht es langjährige Erfahrung im SAP-Consulting und nachweisbare Verantwortung für Menschen, Kunden und Geschäft. Besonders passend sind Führungskräfte, die bereits Consultants oder größere SAP-Einheiten geleitet, anspruchsvolle Transformationsprojekte verantwortet und das Beratungsgeschäft aktiv weiterentwickelt haben.

Du kannst heute als Bereichsleiter, Head of SAP Logistics, Practice Lead, Consulting Manager oder Competence Center Lead arbeiten. Auch eine erfahrene Führungskraft aus der Projekt- oder Delivery-Leitung kann passen, wenn disziplinarische Führung, Kundenentwicklung und wirtschaftliche Verantwortung bereits zum bisherigen Aufgabenbereich gehören.

Entscheidend ist, dass du nicht nur fachliche Entscheidungen treffen, sondern Verantwortung durch andere organisieren kannst. Du entwickelst Mitarbeitende, erkennst fachliche und wirtschaftliche Risiken und kannst mit Kunden auch auf Managementebene verbindlich arbeiten.

• Führung und Bereichssteuerung: Nachweisbare fachliche und disziplinarische Führung, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung und Ressourcensteuerung. Hinzu kommt Erfahrung mit wirtschaftlichen Zielen und der Verantwortung für einen Beratungsbereich oder einen vergleichbaren geschäftlichen Scope.
• Projekt- und Kundenverantwortung: Größere SAP-Implementierungen, S/4HANA-Transformationen oder Rollouts wurden bereits in verantwortlicher Funktion begleitet. Dazu gehören komplexe Kunden- und Managementsituationen, Lösungsentscheidungen, Projektqualität und Eskalationen.
• Presales und Geschäftsentwicklung: Erfahrung mit Kundenentwicklung, Scoping, Lösungspräsentationen und Angeboten sowie ein gutes Verständnis für das Zusammenspiel von Beratungsleistung, Projektwirtschaftlichkeit und langfristigen Kundenbeziehungen. Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse sowie projektbezogene Reisebereitschaft gehören zum Profil.

Nicht jeder Zusatzpunkt muss bereits vollständig vorhanden sein. Einzelne Lücken bei Public Cloud, BTP, AI oder spezialisierten Logistiklösungen sind kein Ausschluss. Die Kombination aus SAP- und Prozesskompetenz, disziplinarischer Führung, Delivery-Verantwortung und wirtschaftlichem Verständnis muss jedoch belastbar sein.

IHRE BENEFITS

Die Position bietet den Verantwortungsumfang einer echten Bereichsleitung mit direktem Einfluss auf die fachliche und organisatorische Entwicklung mehrerer Competence Center. Du arbeitest an der Schnittstelle zwischen Führung, Kundenberatung und Geschäftsentwicklung und kannst mitbestimmen, wie sich das SAP-Logistikgeschäft in den kommenden Jahren aufstellt.

Dabei gibt es eine gewachsene fachliche Grundlage mit bestehenden Kunden, erfahrenen SAP-Consultants und laufenden Projekten. Gleichzeitig eröffnet die Verbindung zu Cloud, industrieller Digitalisierung und neuen Beratungsmodellen zusätzlichen fachlichen Spielraum.

Fachliche und organisatorische Gestaltung: Einfluss auf Kompetenzaufbau, Beratungsstandards, Zusammenarbeit zwischen SAP-Disziplinen und die Weiterentwicklung des Leistungsangebots. Die fachliche Reichweite geht über klassische Modulberatung hinaus und schließt moderne Logistik-, Cloud- und Integrationslösungen ein.

• Weiterbildung und zusätzliche Leistungen: Fort- und Weiterbildung unterstützen die persönliche und fachliche Entwicklung. Betriebliche Altersvorsorge und Firmenfitness ergänzen das Angebot.
• Planbarer Mix aus Homeoffice, Büro und Kunde: Mobiles Arbeiten gehört zum Modell. Gleichzeitig sind regelmäßige Präsenz bei Kollegen, Führungsterminen, Kundenworkshops und wichtigen Projektphasen wesentliche Bestandteile der Rolle.

IHR PRIMEPEOPLE PROZESS

Für den ersten Schritt brauchen wir einen aktuellen, aussagekräftigen Lebenslauf. Er sollte mehr zeigen als Arbeitgeber, Titel und Zeiträume. Wichtig sind deine fachlichen Schwerpunkte, relevante Projekte, Technologien und konkrete Verantwortung. Wir wollen nachvollziehen können, welche Themen du selbst vertreten, entwickelt, beraten, gesteuert oder beim Kunden verantwortet hast. Ein Anschreiben ist nicht erforderlich. Wenn dein Lebenslauf diese Punkte noch nicht sauber zeigt, schärfen wir ihn gemeinsam.Im ersten vertraulichen Gespräch klären wir die fachliche Passung, deine Wechselmotivation und deine Erwartungen an Rolle, Umfeld und Entwicklung. Ergänzend arbeiten wir mit PRIME Personality und PRIME Value. Die Persönlichkeits- und Werteanalyse hilft dabei, Arbeitsweise, Motivation und mögliche Reibungspunkte früh einzuordnen. Sie ersetzt weder Fachlichkeit noch Erfahrung, sondern ergänzt das Gesamtbild.Erst wenn Rolle und Erwartungen zusammenpassen und du ausdrücklich zustimmst, stellen wir dich unserem Mandanten mit einem fundierten Kandidatenprofil vor. Wir bereiten und coachen dich gezielt für die Gespräche, ordnen Feedback ein und bleiben auch bei Angebot, Vertrag, Kündigung und Einstieg eng an deiner Seite.